La existencia de conflictos, rivalidades y tensiones así como las resistencias a establecer unas estructuras que permitan gestionar los inevitables conflictos familiares son los principales problemas que afectan a la Empresa Familiar y que normalmente son causa de su desaparición.La mejor fórmula para controlar todas las energías y dirigirlas hacia un mismo proyecto es el establecimiento de unas reglas del juego, que clarifiquen las relaciones entre la familia y la empresa.
Este conjunto de reglas del juego es el Protocolo Familiar, debe desarrollarse a medida de cada familia y se refiere a aquellas normas que pretenden clarificar cómo se establecen las interrelaciones de la familia con la empresa y con su patrimonio.
Sirvan como ejemplo:
Transmisión de acciones y previa valoración
Formación del Consejo de Administración
Política de reparto de dividendos
Incorporación de familiares a la empresa
Protección de intereses familiares
Fruto de nuestra dilatada experiencia en Gestión de Empresas Familiares, le ayudamos a desarrollar, redactar e implantar el más completo y detallado Protocolo Familiar a medida de su empresa.
Para que sobreviva a varias generaciones
No hay comentarios:
Publicar un comentario